Журнал «РАКУРС», 2006, № 7-8, (22-27 стр.). «Оставаясь позади, будь впереди». Собеседники: А.Салымбеков и Дж. Ормушева

Оставаясь позади, будь впереди

Аскар Салымбеков, по совету брата, собирался учиться во Фрунзенском политехническом институте на технолога. А поступил на истфак Киргосуниверситета. В те времена это было очень престижно – сам Т. Усубалиев, первый секретарь ЦК Компартии Киргизии, вот уже 12-й год «руливший» республикой, был историком по специальности. Наиболее эффективной стартовой площадкой амбициозные молодые специалисты той эпохи считали работу в комсомоле или науке. Аскар Салымбеков не утруждал себя нудными лабораторно-библиотечными изысканиями, – зачем быть молодым ученым, когда можно сразу стать заведующим отдела научной молодежи ЦК Комсомола. Далее, он, далекий от профессионального спорта, к моменту выхода из комсомольского возраста назначается руководителем столичного спортивного комитета. Вот такой у нас сегодня собеседник: добивается неожиданных, но впечатляющих успехов в сферах, с которыми он, казалось бы, совсем не связан. Родом из высокогорного Ат-Башинского района, где в почете пограничники и чабаны, далекий от коммерции, бывший комсомольский и спортивный функционер Аскар Салымбеков стал создателем, думаю, не ошибусь, если скажу, самого «крутого» в постсоветском, капиталистическом Кыргызстане, в буквальном смысле рыночного бизнеса. Успешный бизнесмен, до сих пор не замеченный в политических пристрастиях, он резко врывается в политическую элиту республики, став губернатором области, а затем депутатом парламента. Готовясь к интервью с этим человеком, я невольно задумалась об этих особенностях биографии, явлении, которое мне хочется назвать «феноменом Салымбекова».

- Аскар Мааткабылович, в чем Ваш секрет?

- По гороскопу я Водолей. Говорят, что рожденные под этим знаком впечатлительны, романтичны, у них очень хорошо развита интуиция. Если у них появляется идея, они подсознательно чувствуют, принесет ли она успех. Но сначала они тщательно все обдумывают, долго ее вынашивают и только потом воплощают в жизнь, и действительно, интуиция их не подводит. Я думаю, эта особенность Водолея во мне есть. Естественно, что без кропотливого и напряженного труда невозможно что-либо реализовать. Сон отнимает 4-5 часов, а остальное время занимает работа. Кроме того, меня всегда воодушевляет поддержка со стороны моей семьи и родственников.

- У Вас математический склад ума или Вы все же гуманитарий?

- В школе я любил гуманитарные науки, а из точных мне очень нравилась физика. В старших классах наш школьный директор и мой классный руководитель  постоянно говорили, что мне нужно поступать на исторический факультет, а что касается дальнейшего будущего, то рекомендовали заняться партийной деятельностью. Видимо свою роль сыграло то, что я был очень активным, участвовал в общественной жизни школы, организовывал мероприятия, даже издавал школьную газету. Но когда я приехал во Фрунзе, чтобы поступать, мой старший брат, авторитет для меня, более практичный и рациональный, переубедил поступать на технолога в Политехнический институт. Я сдал документы и 15 дней ходил на консультации. За день до вступительных экзаменов мы случайно встретились с директором нашей школы. Серьезно поговорили и он, хорошо зная мой  потенциал, мои возможности, все же убедил меня идти на истфак. Несмотря на большой конкурс, я успешно сдал все экзамены и стал студентом  исторического факультета.

- Как Ваш брат отреагировал на это решение?

- Он меня понял, поддержал. Сказал, что если я так решил, то это правильно.

- Аскар Мааткабылович, Вы известны как большой любитель и поклонник спорта, а футбола – в особенности. Когда зародилась эта любовь?

- Я работал секретарем комитета комсомола физкультурного института. Но еще задолго до этого, с детства полюбил футбол. Участвовал в межшкольных соревнованиях, защищал честь района и области по футболу, волейболу, лыжным гонкам. Не пропускал ни одного номера «Советского спорта», обязательно читал все спортивные новости, был в курсе того, что творится в мире спорта.

Во время моей работы в спорткомитете, в Бишкеке, мы вместе с Салаватом Искаковым – председателем горисполкома – начали возрождать большой теннис, восстановили 12 кортов в Бишкеке.  Это один из аристократических, элитных видов спорта и нам хотелось, чтобы и наши граждане занимались им. Восстанавливали спортивные сооружения по месту  жительства, строили спортивные площадки во дворах: установливали турники, делали небольшие бассейны, мини-футбольные поля. Организовали в подвальных помещениях центры фитнеса, шейпинга, гимнастики, тренажерные залы и секции для боксеров и борцов. Это был бум на спорт, на здоровый образ жизни.

В этот период наша футбольная команда «Алга» достигла впечатляющих результатов. Были хорошие игроки, замечательные тренеры. Чтобы привлечь людей прийти на футбольный матч местных команд, мы организовали лотерею и разыгрывали ее сразу после окончания матча.  Призами были мебель, холодильники, главный приз  – автомашина. И это в то время, когда все было в дефиците. Наша уловка удалась. Два года подряд 25-тысячных стадион заполнялся еженедельно, жизнь забурлила. Доходы от лотереи распределялись так: половина – государству, половина – нашей команде.

- Событие номер один на сегодня – прошедший чемпионат мира по футболу. За кого болели?

- За хороший футбол. У меня нет конкретно одной любимой команды. Но мне нравится, когда игроки по-настоящему выкладываются, когда желание победить видно по их игре. Смотрел, как стараются Украина, Португалия, Аргентина, – молодцы. А такие команды, как Бразилия, Англия, Франция привыкли, что они чемпионы, всегда первые, и поэтому играли в полсилы, не было в них огня.

- Вы являетесь весьма известным в республике предпринимателем, одним из первых, кто начал большой бизнес в Кыргызстане. Каково история зарождения Вашего бизнеса, Аскар Мааткабылович?

- Я часто выезжал в зарубежные командировки. Наблюдал за тем, как живут люди на Западе, как развивается у них экономика. После увиденного там, на себя начинаешь смотреть уже другим, критическим взглядом. Нам внушали, что партийная система, плановая экономика, изоляция от остального мира, – это лучшая идея в мире. А посмотришь на капиталистический мир – все красиво, богато, блестит, изобилие всего, чего душа пожелает. У них – автомобильные кладбища, а у нас а автомобили только у избранных, у них – полные супермаркеты продуктов, а у нас карточки на сахар и колбасу, у них – все первые этажи зданий заняты магазинами, метры, и огромные очереди. Начинаешь понимать, что здесь что-то не так.

В 1990 году, находясь в Италии, я побывал на огромном рынке, по нашему, – на толчке. Большое столпотворение, торговля идет полным ходом, а вход на рынок платный. И тогда подумал: нужно сделать такой базар в Бишкеке. Вернулся и стал активно работать в этом направлении. И вот, с 1991 года успешно функционирует рынок «Дордой». В течение первых трех лет вход с каждого пришедшего был по одному сому, потом мы это отменили. Ежедневно там «крутилось» около 10 тысяч человек: реализаторы, челноки, грузчики, работники общественного питания, транспортного обслуживания. Сегодня конечно, во много раз больше. Мы стараемся хорошие условия для тех, кто работает там.

- У Ассоциации «Дордой» достаточно большие возможности. Спонсорской поддержкой занимаетесь?

- Разумеется.  Следуя своему девизу «Вместе к благополучию и процветанию!», мы ежегодно вкладываем в благотворительность около 10 миллионов сомов. Такая работа ведется с первых дней существования нашей ассоциации. Помимо слабо защищенных граждан, по мере возможности, стараемся помочь также деятелям искусства и национальной культуры, ведущим спортсменам, студенческой молодежи, талантливым детям. В этом году мы решили направить существенную часть поддержки нашей ассоциации на Нарынской областной школы-интерната и профтехлицея №4 города Бишкека. Руководство ассоциации стремится предоставлять больше рабочих мест именно выпускникам протехучилищ. Такую же цель преследуем, помогая детям-сиротам. В первую очередь считаем своим долгом помочь в обеспечении ребят питанием, одеждой, необходимыми учебными материалами. Я и мои единомышленники уверены, что, получив хорошие специальности, юноши и девушки обретут надежду на лучшее будущее, сумеют занять достойное место в современном обществе.

- Что движет Вами?

- Есть возможность помочь, и мы, насколько это возможно, помогаем.

- Вы верующий человек?

- Да.

- Аскар Мааткабылович, шесть лет Вы возглавляли Нарынскую область. Как Вам работа губернатора?

- Семь лет я занимался бизнесом, и видимо пришло время что-то нового, использовать свой потенциал в новых сферах, поработать в другом направлении, поэтому, когда мне предложили стать губернатором Нарынской области, откуда я родом, немного подумав, согласился. Понимаете, я пришел в такой момент, когда люди уже сами научились работать, стали понимать, что работать нужно самим, чтобы обеспечить себя. Нет, как раньше, секретарей райкомов, бригадиров, которые подгоняют и заставляют что-то делать, а никто не хочет потому, что все общее, колхозное.

У меня такой принцип: пусть люди работают, главное им не мешать, а если требуется, – помочь, направить, создать условия. Так и во время губернаторства, я видел свою задачу в этом. Считаю, что у каждого человека есть свой потенциал, который он должен использовать. Возможно, секрет моего успеха в том, что я «вытаскиваю» скрытые резервы в человеке и даю им возможность реализоваться. Чтобы человек достиг успеха, ему нужен пряник, а не кнут. Конечно, я видел и ленивых, бездарных, таких, кто работает по старинке: отсиживает свои часы на работе. С ними сложно, приходится просить их уйти, не мешать тем, кто работает. Меня понимали, поддерживали. Хорошо, когда люди работают с энтузиазмом, когда в них больше самостоятельности, творческого поиска.

- Вы успешный бизнесмен, в последние годы занимаете политические должности. Аскар Мааткабылович, кого в Вас больше – политика или предпринимателя?

- Я бы сказал так: я больше политик с экономическим, производственным уклоном, прагматичный и реальный. В делах всегда нужно исходить из той реальной ситуации, в которой находишься.

Сейчас, будучи депутатом, я тоже исхожу из реалий, из того, что возможно в нашей маленькой стране. С недоумением смотрю на людей, которые занимают радикальные позиции, бросаются из крайности в крайность. Нам нужны люди, которые мыслят объективно. А у нас такого «центра» нет, или же он слишком пассивен. Крайности должны прийти к компромиссу: революция прошла, революционеры дали свои обещания, но они пока остались на словах или на бумаге. За шагом надо исправлять и больше не повторять ошибок, которые были при прежнем режиме. Властям и оппозиции нужно перестать спорить друг с другом и заняться делами.

- Какая из Ваших последних бизнес задумок воплотилась в жизнь?

- В прошлом году, когда я ушел с поста мэра, задумал проект, который бы послужил интересам  Кыргызстана как в экономическом, так и международном плане. Много думал, и в итоге предложил Табаалды Эгембердиеву, основателю компании «Шоро», начать активную работу по вхождению в китайский рынок. С конца прошлого года эти идея уже воплощается  в жизнь. Уже несколько раз мы побывали в Китае, и наши партнеры, и власти в Китае восприняли эту идею положительно. Строится завод по производству национальных напитков. Это же замечательно, если кыргызские напитки найдут своего потребителя в других странах, тем более, если это миллиардный Китай.

С 15 июля этого  года наши кымыз, максым, бозо, чалап будут в продаже. Я считаю, что для Кыргызстана это своего  рода достижение, – ведь это первый инвестиционный проект Кыргызстана в Китае. По-своему, это – первая ласточка.

Таабалды тоже долго мечтал об этом, тоже думал,  как это лучше осуществить. Я думаю, нас Бог объединил.

Мне кажется, «Шоро» в Китае это такой же проект, как и рынок «Дордой» в Кыргызстане. Первая стартовая площадка, с которой начнется большое успешное дело.

- Вы считаете себя лидером?

- Мне больше по душе заниматься экономическими, социальными и культурными проектами. Качество их реализации меня в целом удовлетворяет и в то же время заставляет непрерывно искать и совершенствоваться. Обществу судить – лидер я или нет, но я всегда стараюсь брать на себя ответственность и достигать лучших результатов.

- Умышленно стараетесь быть чуть в стороне от политики?

- Наверное, да. Настолько, насколько это получается при моей нынешней депутатской работе. Сейчас в государстве такая неразбериха: ситуация с криминалом, убийства парламентариев, постоянные пикеты. Власти, как и простые граждане, растеряны. Непонятно, как будет развиваться страна дальше. Поэтому люди митингуют, – это своеобразный крик души. Народу не нужно отставок власти, им нужны реформы. В этом смысле, мирные митинги – хорошо, правильно, что люди пытаются строить диалог с правительством. Важно, чтобы теперь правительство правильно  и современно все понимало. Мы ведь живем в стране с демократическими принципами, не нужно этого бояться.  Часто говорю, и уверен – правительство, президент в первую очередь  должны опираться  на предпринимательство. Чем этот социальный слой будет стабильнее. И наоборот, если на них будет оказываться давление, то, естественно, будет отток не только капитала, но и предприимчивых людей, которые могут что-то делать.

Почему развалилась Советский Союз? Потому что не было предпринимателей. Их называли спекулянтами и наказывали за предприимчивости и умение зарабатывать.

Во время визита в Москву Ю. Лужков рассказывал Курманбеку Салиевичу о том, как один из губернаторов однажды спросил: «Как вы, Юрий Михайлович, достигаете таких успехов?». И Лужков  ответил, все началось с развития малого и среднего бизнеса. Сейчас в Москве около 3,5 млн. малых предприятий, половина Москвы занята бизнесом. У мера нет с ними головной боли! Люди сами знают, что надо работать и зарабатывать себе на хлеб. Они спокойны за себя, за свое будущее, и государство за них спокойно. А у нас   как? Пусть чиновники не обижаются, но у них  зачастую мозги включаются в 9 часов утра, как на работу придут, а к вечеру снова выключаются.

- В ожидании того, что страна будет выбирать депутатов по партийным спискам, а  может, и  парламентскую форму правления, сейчас многие активно создают новые или «вливаются» в уже существующие партии. Взгляды и позиции какой партии. Взгляды и позиции какой партии Вам ближе, и являетесь ли Вы членом какой-либо из них?

- Действительно, в последнее время партии создаются наиболее активно, и очень многие политики зовут меня в свои ряды. Но я пока принципиально никуда не иду, посмотрим, когда будет что-то конкретное: как партийные взгляды, так и сама работа.

– Вот Вы говорите, что власть и оппозиции должны найти какое-то одно конструктивное решение, прийти к «золотой середине». А Вы себя к кому относите?

- Я центрист, потому что я бизнесмен. Бизнесмен должен идти по центру. Он не может бросаться из одной крайности в другую. Власть выбирает народ, и мы должны быть с народом. Мы – центр – должны быть мостом между левыми и правыми.

- Вы себя считаете амбициозным человеком?

- Я ставлю цель и настойчиво иду к ней, хочу добиться высокого результата – в этом амбиции. Один мудрец сказал: «Оставаясь позади, будь впереди». Вот и у меня так. Я не рвусь в первые ряды, то те цели, которые ставлю перед собой, достигаю.

– В Нарыне вы ощущали поддержку населения, а в Бишкеке, будучи мэром столицы, Вы чувствовали  ее?

- Естественно, и не меньше. Я думаю, что если бы я баллотировался в депутаты в Бишкеке, то люди поддержали бы меня и здесь.

- Говоря о выборах, как Вы относитесь к Вашим соперникам? Добиваете врага, став победителям, или же как в спорте: матч закончился и вы жмете друг другу руки?

- Да, думаю как в спорте. Я уважаю выбор любого человека. Если человек считает, что достоин быть избранным, это его воля, и он имеет на это право. Похожий случай был с моим соперником на выборах в 2005 году, когда в округе, по которому проходил я, выдвинулся Накен Касиев. В этом не было никакой логики: он был губернатором Ошской области, а я работал там уже шесть лет. Я потом понял: он сделал это под давлением действовавший тогда власти, это была такая тактика. Чтобы мы с ним «убрали» друг друга. Но я не держу на него зла. Наоборот, если бы он тогда победил, я бы поехал к нему, обнял, одел ему калпак, чепкен и поздравил. Сейчас у нас нормальное отношение.

– Вы гордитесь тем, что делаете?

- Я просто стараюсь работать на совесть, оправдывать надежды тех, кто доверился мне. Порой испытываю чувство глубокого удовлетворения, когда вижу реальные плоды своих стараний. Но мне и моей команде некогда «почивать на лаврах», мы видим все новые горизонты возможных светлых достижений во благо мира, спокойствия процветания народа Кыргызстана.

Текст: Джамилия Ормушева